Bien-être au travail : 7 critères recherchés par les candidats !
Pourquoi les salariés quittent-ils leur entreprise ? À cette question, il existe de nombreuses réponses qui se résument en quelques mots : le bien-être au travail. Adieu l’époque pendant laquelle le travail était considéré juste comme un gagne-pain. Qu’on s’y sente mal ou en déphasage avec la culture d’entreprise, on y restait pour un salaire décent. Désormais, les employés sont exigeants quant à leur bien-être. D’ailleurs, de plus en plus de salariés cherchent à intégrer une entreprise dans laquelle ils se sentiront bien. Négliger le bien-être des candidats, c’est condamner son entreprise à subir une pénurie de talents. Lors de nos recrutements chez Talen, nous avons identifié 7 critères de bien-être recherchés par les candidats. Prêt à mettre les chances de votre côté afin de séduire et retenir les meilleurs profils ?
Découvrez notre liste de critères incontournables de bien-être au travail pour attirer et retenir des collaborateurs !
1 - Valeurs de l'entreprise
Les employés souhaitent rejoindre une entreprise avec les mêmes valeurs qu’eux. Une telle entreprise est d’emblée plus attractive qu’une autre proposant une rémunération plus alléchante. Grâce à leur travail, de plus en plus de jeunes salariés ont l'ambition d'impacter positivement le monde. L’engagement écologique, l’esprit d’équipe, le respect et la diversité sont en tête de liste des valeurs importantes. Ainsi, un employé qui partage les mêmes valeurs est un atout pour attirer de nouveaux profils grâce à la cooptation.
2 - Avantages sociaux
Même si le salaire reste un critère important, les avantages supplémentaires jouent un rôle décisif. Un candidat est notamment séduit par des options comme le télétravail, des titres de transport gratuits, des primes, des chèques-vacances, des retraites complémentaires, des primes d’intéressement ou de participation, des tickets restaurant, la mise en place de la semaine de 4 jours, ainsi que des dispositifs d'épargne salariale comme le PEE (plan d’épargne entreprise). Ce sont de bonnes motivations pour rejoindre une entreprise et y rester longtemps. D’après Linkedin, les offres d’emploi qui mettent en avant des avantages comme la flexibilité horaire reçoivent une hausse de candidatures depuis 2021. Au-delà d’une fiche de poste attrayante, il faut tenir compte des moyens de votre entreprise pour proposer des avantages réels.
3 - Conciliation vie familiale-vie professionnelle
En France, 89 % des salariés ont des enfants. Il est évident qu’une majorité des attentes de ces candidats est liée à un équilibre entre vie professionnelle et vie familiale. Ainsi, parmi les causes de démissions des salariés parents, l’absence d’une politique parentalité favorable fait pencher la balance. Dans ce cas, les initiatives qui comptent sont le rapprochement du lieu de travail, la mise en place du télétravail partiel, l’adoption de la semaine de 4 jours, la crèche d’entreprise… Car ces employés ne souhaitent sacrifier ni leur travail ni leur famille, mais concilier ces deux aspects de leur vie.
4 - Taux de turnover
Les candidats sont particulièrement intéressés par la fréquence du renouvellement des collaborateurs dans une entreprise. En effet, selon Qualitrics, un taux de turnover supérieur à 15 % dans une entreprise témoigne du mauvais climat social qui y règne. Le nombre élevé de démissions est la preuve que les salariés ne se sentent pas valorisés et leur bien-être menacé. Il y a donc de grandes chances de souffrir de stress, de burnout ou tout autre malaise physique et psychologique. Même si le taux de turnover ne se mesure pas sur une fiche de poste, les candidats ont la possibilité de mener leurs enquêtes. La période d’essai est justement l'occasion de s'immerger dans une organisation et l'évaluer.
5 - Possibilités d’évolution
Motivés par le besoin de se sentir utiles et d'évoluer, les candidats recherchent des opportunités de croissance au sein d’une entreprise. En investissant dans l’évolution de ses collaborateurs, une entreprise améliore sa marque employeur. Notamment grâce à la mise en œuvre des programmes de formation complets, un plan d’évolution de carrière, des ateliers et séminaires. La quête de sens au travail peut être aussi simple que de satisfaire le désir d’apprendre et de monter en compétences.
6 - Ambiance de travail
Loin de se limiter à l'aménagement des espaces, l'ambiance au travail dépend d'éléments intangibles tels que : la motivation, la productivité et l'épanouissement professionnel des collaborateurs.
Pour cultiver une ambiance de travail positive, les entreprises doivent s'engager sur plusieurs fronts :
- Créer des espaces de travail agréables et fonctionnels,
- Promouvoir une communication ouverte et transparente,
- Instaurer un management bienveillant et valorisant,
- Favoriser le respect mutuel et la bienveillance entre collègues,
- Adopter un style de management horizontal.
7 - Reconnaissance au travail
Le manque de reconnaissance est souvent mentionné parmi les causes de démissions des salariés. Selon une étude américaine de Glassdoor, 53 % des salariés resteraient dans leur entreprise si leur besoin de reconnaissance est satisfait. Avec une journée de travail d’environ 8 heures en France, les travailleurs consacrent une partie de leur vie à leur emploi. Aussi, ils ont besoin de voir leurs efforts reconnus. Quoi de plus gratifiant que de recevoir des compliments et autres signes de reconnaissance à fréquence régulière, ainsi que des accords de la part de leur hiérarchie suite à des demandes particulières ou exceptionnelles, telles que poser des jours de congé, obtenir un jour de repos exceptionnel, ou bénéficier d'une augmentation de salaire ?
Conclusion
Le bien-être au travail est une quête légitime pour tout candidat. Ces derniers ont désormais des outils pour évaluer le bien-être. C'est le cas des réseaux sociaux, sites d’évaluations (Glassdoor), jobboards (Welcome to the Jungle) et classements tels que le “HappyAtWork”. Aujourd’hui, l’attractivité d’une entreprise et les performances de son personnel repose sur la qualité de vie au travail. Autant se le dire : il est impossible de remplir tous les critères de bien-être existants. Cependant, une entreprise peut améliorer son capital bien-être grâce aux critères ci-dessus. Elle doit aussi tenir compte des attentes des professionnels de son secteur d’activité.
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